HOGYAN INDÍTS, TERVEZZ, VEZESS, FELÜGYELJ HR DIGITALIZÁCIÓS PROJEKTEKET?

Mentorod, szövetségesed leszek és támogatlak.

DIGITÁLIS, ÜZLETI INTELLIGENCIA PROJEKTEK VEZETÉSÉBEN JÁRTAS SZAKÉRTŐ BEVONÁSÁVAL DOLGOZOM!

Neked ajánlom, ha

  • cégvezetőként, HR vezetőként, szeretnéd, ha az emberekkel kapcsolatos folyamatok hatékonyabbak, fókuszáltabbak lennének, támogatnák az üzleti stratégia megvalósulását;
  • Te vagy a projektvezető, de bizonytalan vagy, jól jönne strukturált támogatást abban, hogyan indulj neki, tervezz meg és vezess ilyen projekteket;
  • ugyan nem Te vagy a projektvezető, de a te felelsz a sikeres bevezetésért, és támogatásra van szükséged, hogyan felügyeld a projektet, mire kell odafigyelni, milyen buktatók jöhetnek, mikor kell Neked beavatkozni, vagy éppen felmerült egy probléma, krízishelyzet és nem tudod, hogyan old meg;
  • szeretnéd, hogy a folyamatok több élményt, érdemleges munkavégzés lehetőségét adnák mind a folyamatok működtetőinek mind pedig a munkavállalóknak, vezetőknek, és szükséged van támogatásra HR digitalizációs stratégia kialakításában, projektek tervezésében, vezetésében
  • a HR belefullad az operatív, adminisztratív munkába. Szeretnéd, ha javulna a munka hatékonysága, a HR csapat valóban érdemleges, stratégiaibb feladatokkal foglalkozna, több idő jutna vezetőtámogatásra, illetve javulna a HR-en dolgozók felhasználói és a munkavállalók ügyfélélménye, ennek következtében a munkavállalói elégedettség;
  • IT vezetőként vagy a projekt vezetője, és szeretnéd jobban érteni a HR igényeket, hogy jobban fel tud mérni mire is van szükség, mik a pain pontok, meg tud fogalmazni a célkitűzéseket HR szempontok figyelembevételével, illetve a projekt során felmerülő döntési pontokon, vagy krízishelyzetekben a HR igényeket megfelelően értve tudd meghozni a döntéseket a projektcsapattal közösen. 

Ha HR-esként Te vagy a HR digitalizációs projekt vezetője

  • Segítünk abban, hogyan mérd fel a jelenlegi helyzetet, rendszereket, pain pontokat, igényeket, szükségleteket, kijelölni a célokat.
  • Segítünk, hogyan tervezd meg a projektet, milyen szempontokat vegyél figyelembe.
  • Segítünk meghatározni a szükséges lépéseket, ütemezést, erőforrásokat, elemezzük az esetleges kockázatokat, buktatókat
  • Veled elemezzük és meghatározzuk a kulcsérintettek körét, hogyan alakítsd ki a projektcsapatot (kompetenciák, személyiség, szerepek)
  • Segítségünkkel teljes projekt roadmap készül. 
  • Támogatást adunk a projektcsapat vezetésében, kommunikációban.
  • Folyamatos, rendszeres egyeztetések során támogatást adunk, együtt értékeljük folyamatosan a projekt alakulását, a kritikus helyzeteket.

Ha vezetőként esetleg cégvezetőként Te felügyeled a Projektvezető munkáját, és te felelsz a sikeres bevezetésért

  • Segítünk abban, hogyan mérd fel a jelenlegi helyzetet, rendszereket, pain pontokat, igényeket, szükségleteket, hogyan jelöld ki a célokat.
  • Átnézzük, mi egy projekt tervezésének menete, folyamata.
  • Segítünk összerakni az ügyvezetés számára a prezentációt.
  • Meghatározzuk, mi a Te szereped a projektben, hol vannak Neked feladataid, hol kell bevonódnod, hol kell beavatkoznod, mire kell odafigyelned, milyen kritikus helyzetek, buktatók adódhatnak? Hogyan gyakorolhatsz annyi kontrollt, hogy átlásd a projektet, de ne vonódj be nagyon operatívan.
  • Segítünk neked összerakni a projekthez ideális PM profilt, hogy a megfelelő embert bízd meg a projekt vezetésével.
  • Segítünk megfogalmazni a Projektcsapat felé a Te szereped, az elvárásaidat.
  • Folyamatos, rendszeres egyeztetések során támogatást adunk, együtt értékeljük folyamatosan a projekt alakulását, a kritikus helyzeteket.

Cégvezetőként szeretnéd elindítani az emberekkel kapcsolatos folyamatok, rendszerek automatizálását, digitalizálását 

  • Segítünk felmérni a jelenlegi helyzetet, rendszereket, pain pontokat, igényeket, szükségleteket és kijelölni a célokat.
  • Ha nincs HR vagy a HR-en erőforrás a projekt vezetésére, projektvezetői támogatást adunk.
  • Ha van HR vagy a HR vezető lesz a projektvezető, a kívánt mértékben támogatást, mentorálást adunk számára

IT vezetőként/ szakemberként Téged bíztak meg HR digitalizációs projekt vezetésével

  • Segítünk felmérni a jelenlegi helyzetet, rendszereket, pain pontokat, igényeket, szükségleteket és kijelölni a célokat.
  • Segítünk lefordítani számodra és megérteni a HR igényeket, inputokat, szempontokat, segítünk az együttműködés javításában.

Ha még nincs projekt tapasztalatod

  • Segítünk abban, hogyan mérd fel a jelenlegi helyzetet, rendszereket, pain pontokat, igényeket, szükségleteket, kijelölni a célokat.
  • Segítünk, hogyan tervezd meg a projektet, milyen szempontokat vegyél figyelembe.
  • Segítünk meghatározni a szükséges lépéseket, ütemezést, erőforrásokat, elemezzük az esetleges kockázatokat, buktatókat
  • Veled elemezzük és meghatározzuk a kulcsérintettek körét, hogyan alakítsd ki a projektcsapatot (kompetenciák, személyiség, szerepek)
  • Segítségünkkel teljes projekt roadmap készül.
  • Támogatást adunk a projektcsapat vezetésében, kommunikációban.
  • Folyamatos, rendszeres egyeztetések során támogatást adunk, együtt értékeljük folyamatosan a projekt alakulását, a kritikus helyzeteket

NEM VAGY EGYEDÜL! 

DOLGOZZUNK EGYÜTT A TE SIKEREDÉRT!

Kérlek, add meg adataidat és a lehető leghamarabb felveszem veled a kapcsolatot.

A megadott információkat bizalmasan kezelem.