ÉRTÉKALAPÚ VEZETÉS EMBERRE TERVEZVE, STRATÉGIÁVAL, SZENVEDÉLLYEL
SZEMÉLYES KÜLDETÉS
Célom olyan bizalmon és felhatalmazáson alapuló, értékalapú, emberközpontú, a szervezet vízióját, misszióját támogató szervezeti kultúra és működés kialakítása minél több cégnél, ahol alapérték (nem csak frázis) az innováció, csapatmunka, a tisztesség és az emberek fejlesztése, fejlődése. Ahol az emberek értéket tudnak teremteni a mindennapokban és érzik, tudják, hogyan járulnak hozzá a szervezetük sikeréhez. Támogatom a cégvezetőket és vezetőket abban, hogyan tudnak személyes példamutatással, határozottan, de empátiával ilyen kultúrát kialakítani saját szervezetüknél, csapataiknál. Teszem mindezt stratégiával és szenvedéllyel.
HOZZÁÁLLÁS, SZEMÉLYISÉG, MINDSET
Szenvedélyesen szeretem a szakmám, és folyamatosan keresem az új tudást és módszereket. Gyorsan tanulok, mindig nyitott vagyok az újdonságokra, és szeretek mélyen beleásni magam olyan témákba, amelyek előrevisznek.
Akkor vagyok igazán elememben, ha összetett helyzetekből kell közös stratégiát alkotni, vagy ha egy szervezet, csapat vagy vezető előtt álló kihívást kell lehetőséggé formálni. Több mint 20 év szervezetfejlesztési valamint vezetői tapasztalatot hozok magammal, multinacionális és hazai környezetből egyaránt.
Megoldásfókuszú megközelítéssel, design thinking és agilis módszertanok alkalmazásával támogatom a vezetőket és csapatokat abban, hogy ne csak ötletek szülessenek, hanem működő, tartós eredmények is. Facilitátorként olyan biztonságos és inspiráló teret teremtek, ahol a résztvevők valóban kapcsolódni tudnak egymáshoz, közösen gondolkodnak, és kézzelfogható lépésekben viszik tovább a stratégiát.
Erősségem a stratégiai rálátás, a szervezeti összefüggések gyors felismerése, valamint az, hogy egyszerre tudok fugyelni a nagyképre és a részletekre. Szenvedélyem, hogy segítsek vezetőknek és csapatoknak a fejlődésben – abban, hogy a kihívásokból tartós, értékteremtő megoldások szülessenek.
SZAKMAI HÁTTÉR, FÓKUSZPONTOK
Több mint 20 év tapasztalat nemzetközi, interkulturális és mátrix szervezeti környezetben, felsővezetői csapatok tagjaként és stratégiai projektvezetőként.
Stratégiai szemléletű szervezet- és HR-vezető, aki komplex üzleti környezetben is képes víziót formálni, irányt adni és végrehajtani.
Fő szakterületek
Szervezeti és HR stratégiaalkotás – vízió, misszió, értékek és működési keretek kialakítása, üzleti és people stratégia összehangolása
Szervezetfejlesztés és szervezetépítés – struktúra, működési modell és felelősségi rendszerek kialakítása
Transzformáció és kultúraváltás – komplex változási programok tervezése és végrehajtása
People folyamatok és keretrendszerek kialakítása – HR programok, működési modellek és rendszerek designja és implementálása
Belső kommunikáció megújítása és irányítása – transzparens, stratégiailag támogatott szervezeti kommunikáció
Vezetői mentoring és támogatás
Vezetői csapatok együttműködésének, fejlődésének, munkájának támogatása
HR tanácsadás és szolgáltatás-/termékfejlesztés
Módszertani és mérési szakértelem
Profile XT (PXT®) kompetenciamérő rendszer szakértője és tanácsadója
Genos International Érzelmi Intelligencia mérő és értékelő rendszerek szakértője és tanácsadója