Felsővezetői tanácsadás, mentoring
Neked ajánlom, ha
- cégvezető, felsővezető vagy, szeretnél fejlődni, vagy kihívásokkal nézel szembe vagy elakadásokkal küzdesz és támogatásra van szükséget, hogy tovább lépj
- a szervezetet érintő kihívásra keresel megoldást, stratégiát
- frissen kinevezett C szintű felsővezető vagy és most töltesz be először ilyen szerepet
- szeretnél C szintű vezetői pozíciót betölteni és szeretnél felkészülni erre a szerepre
- szervezeti vezetőként szeretnél fejlődni, bővíteni szeretnéd a tudásod, eszközeid, friss megközelítést szeretnél vagy kihívásokkal nézel szembe és szeretnél felkészülten szembenézni velük
Mit ad Neked a program?
- Jól előkészített, a Te személyes igényeidre fókuszáló és reagáló strukturált keretprogram
- Jól követhető, egymásra épülő modulok
- Felsővezető, vezetői szerepek, feladatok, kompetenciák megismerése, fejlesztése
- Felsővezetői kihívások, helyzetek beazonosítása, kezelése
- Egy adott terület vezetőjéből felsővezetővé válás: a felsővezetői kultúra, gondolkodás, kommunikáció
- Felsővezetői akcióterv készítése
A program számokban:
- 1 saját mentor, aki szövetségesként melletted áll, veled és érted dolgozik
- 1 jól kidolgozott keretprogram, amit a vezető egyéni célkitűzése, igénye alapján alakítunk
- 5 hónapnyi folyamatos együttműködés, egyéni odafigyelés
- 15 alkalom, alkalmanként 2 óra közös munka
- 1 saját használatra készült munkafüzet gyakorlatokkal, elmélettel, tippekkel, ellenőrző listákkal, sablonokkal