Már régóta érlelődik bennem, hogy írjak röviden a stakeholder menedzsmentről. Az utóbbi hetekben is folyamatosan szembe jöt a téma, sokat dolgozom rajta vezetőkkel. A vezetői kihívások kezelésében - legyen az kívülről jövő vagy saját maga által támasztott - kivétel nélkül fontos momentum volt a stakeholder stratégia kialakítása.
BLOG
A jövő elkezdődött: mind a munkát adó szervezetek, mind pedig a munkájukat kínálók számára. Szándékosan kerülöm a "munkavállaló" elnevezést. Mert egyre inkább terjednek, nem csak a munkavégzés helyében, idejében, hanem a munkavégzési, foglalkoztatási típusokban is a munkavállalói státusztól eltérő megoldások.