BLOG

Már régóta érlelődik bennem, hogy írjak röviden a stakeholder menedzsmentről. Az utóbbi hetekben is folyamatosan szembe jöt a téma, sokat dolgozom rajta vezetőkkel. A vezetői kihívások kezelésében - legyen az kívülről jövő vagy saját maga által támasztott - kivétel nélkül fontos momentum volt a stakeholder stratégia kialakítása.

A jövő elkezdődött: mind a munkát adó szervezetek, mind pedig a munkájukat kínálók számára. Szándékosan kerülöm a "munkavállaló" elnevezést. Mert egyre inkább terjednek, nem csak a munkavégzés helyében, idejében, hanem a munkavégzési, foglalkoztatási típusokban is a munkavállalói státusztól eltérő megoldások.

Hiszek abban, hogy mindenki saját maga is felelős önmaga védelméért. Hiszek abban, hogy meg kell tanulnunk magunkra vigyázni: amire hatással vagyunk, amit kontrollálni tudunk, azon a keretrendszeren belül tegyünk meg mindent magunkért, nyilván úgy, hogy közben másnak ne ártsunk. Ennek egyik jól bevált módja a határaink kijelölése és megtartása.