Vezetői kultúra, vezetői csapatok együttműködésének fejlesztése, teamcoaching
Vezetői kultúra formálása – olyan egységes és közös vezetői vízió, szemlélet és értékrend kialakítása és megerősítése, amely irányt mutat a vezetői működéshez, keretet ad a döntéshozatalhoz és az együttműködéshez. A folyamat célja, hogy a vezetők közösen alakítsanak ki olyan normákat és működési alapelveket, amelyek hitelesen képviselik a szervezet értékeit, erősítik a bizalmat és hozzájárulnak a szervezeti teljesítmény fenntartható növeléséhez.
A vezetői csapat kohéziójának erősítése
A folyamat során Patrick Lencioni modelljét alkalmazva közösen dolgozunk azon, hogy a csapat:
▪️erősítse a bizalmat
▪️gyakorolja a konstruktív konfliktuskezelést
▪️növelje az elköteleződést a közös döntések mellett
▪️vállaljon nagyobb felelősséget egymás és a közös célok iránt, és ▪️mindezek révén erősebben fókuszáljon a közös eredmények elérésére
A vezetői csapat együttműködési keretrendszerének és működési modelljének kialakítása – közös munka keretében meghatározzák, hogyan hozzanak döntéseket, milyen fórumokon és ritmusban kommunikáljanak, hogyan osszák meg a felelősségeket és információkat. A cél, hogy a vezetői csapat összehangoltan, egységes működési elvek mentén, nagyobb hatékonysággal és bizalommal tudjon dolgozni.
Teamcoaching – a csapat közös fejlődésének támogatása, ahol a fókusz a bizalom és az együttműködés erősítésén, a kommunikáció javításán és a konfliktusok konstruktív kezelésén van. A folyamat segíti, hogy a csapat tagjai jobban megértsék egymást, közös célokat határozzanak meg, és hatékonyabban működjenek együtt.
A módszertan:
A folyamat megoldásfókuszú, design leadership és rendszerszemléletű megközelítésre épül. A közös munka során a csapat saját működéséből indulunk ki, és interaktív, kísérletező folyamatban dolgozunk a fejlesztési irányokon.
A fejlesztést két validált diagnosztikai és visszajelző eszköz is támogatja:
- Profiles International – ProfileXT (PXT)
A csapat tagjainak gondolkodásmódját, döntéshozatali stílusát, motivációit és viselkedési mintáit méri. A csapatprofil segíti megérteni, hogyan egészítik ki egymást a tagok, hol van szükség tudatosabb együttműködésre, és hogyan lehet hatékonyabban kihasználni az erősségeket.
- Emotional Culture Model (ECM) felmérés:
A csapat érzelmi kultúráját és a mindennapi működést jellemző érzelmeket vizsgálja. Támogatja az érzelmi intelligencia fejlesztését, a bizalom és pszichológiai biztonság erősítését, valamint az érzelmileg egészséges, teljesítményt támogató légkör kialakítását.
A munka strukturált coaching-beszélgetésekkel, célzott reflexiós gyakorlatokkal és csapatworkshopokkal zajlik.