Állj meg! Töltődj! Gyűjts erőforrásokat majd tekints előre!

Az adventi időszak végére értünk.

Ha végignézünk az elmúlt napok írásain, egy dolog nagyon erősen kirajzolódik: a vezetés, a szervezeti működés és az emberi működés nem külön világok. 

A munka nem választható le az emberről, az értékekről, az energiáról, az idegrendszerről. A szervezet is egy élő organizmus, mint ahogyan a benne dolgozó emberek.

Az elmúlt 23 nap témái:

1. Önismeret – egyik legfőbb erősségünk
2. Lehetőségek felismerése és felszabadítása a kiválasztásban és az álláskeresésben
3. Vezetői csapat összehangolt működése és vezetői integritás
4. Híd a múlt öröksége és a jövő között – generációváltás a családi vállalkozásokban
5. Bizalom újjáépítése és pszichológiai biztonság helyreállítása, amikor a vezetői hitelesség sérül
6. Felelős, emberközpontú AI bevezetés és használat
7. Hogyan szervezzünk olyan csapatépítőt, ami nem büntetés a csapat számára
8. Mikrosikerek ünneplése nagy nyomás alatt
9. A csend, mint stratégiai eszköz – fókuszidő a "végtelen munkanap" világában
10. Tudd, hova illeszkedsz jól
11. Mondd úgy, hogy célba érjen – tiszta, konkrét kommunikáció
12. Vezetők túlélő üzemmódban – amikor a negatív spirál mindenkit lehúz
13. A szervezet immunrendszere – amikor a változás elindul, de a rendszer ellentámadásba lendül
14. A vezető élettörténete a mindennapi működés mögött
15. Sebezhetőségalapú bizalom a csapatban
16. A szervezeti belső networking ereje
17. Az önszerveződő munkacsoportok ereje
18. Munkahelyi mikroközösségek – emberi igények mentén
19. Toxikus vezetői mintázatok felismerése és kezelése
20. A változás nem projekt, hanem mindennapi rutin
21. Láthatatlan munka a munkahelyen
22. Önkéntesség szakértelemmel – azt adni, amiben jók vagyunk
23. Értékrendi határhúzás vezetőként

24 napnyi fontos gondolat, kérdés, javaslat szervezeti és vezetői helyzetek mentén. Ma, 24-én, és az azt követő napokban most már inkább engedjük meg magunknak a megállást, lassulást, feltöltsük az energiatárunkat. 

Egész évben fontos az energiamenedzsment. Fontos hogy minél több olyan tevékenységet végezzünk, csináljunk, olyan emberekkel találkozzunk, ami, vagy akik töltenek, energiát adnak. Így kerül / marad egyensúlyban a rendszerünk.

Ezt is lehet természetesen tervezni, alakítani a jövőre vonatkozóan, de tudnunk kell, ki és mi az, amire támaszkodhatunk. Kik vagy mik jelentenek már most erőforrásokat számunkra?

Ma egy személyes leltár elkészítésére és a jövő évre való előretekintésre hívlak Benneteket, amely az energiamenedzsmentről szól. 

❓ Ki, vagy mi - milyen tevékenység, helyzet - volt az idei évben, aki vagy ami valóban energiát adott?

❓Ki vagy mi volt az, aki vagy ami sokat kivett belőlem, és az mire tanított engem?

❓Kiből vagy miből szeretnék kevesebbet a következő évben?

❓ Mi az, amit mindenképp szeretnék megőrizni jövő évben?

❓MIből szeretnék többet következő évben?

❓Mit kell tennem annak érdekében, hogy ez sikerüljön?

A következő napok szóljanak a töltődésről, az energiát adó helyzetekről, emberekről, pihenjünk, kapcsolódjunk. A munka megvár. A szervezetek megvárnak.

Most jöhet az, ami sokszor a legnehezebb: elengedni a kontrollt, és megengedni a csendet és egy kicsit csak úgy lenni.

Köszönöm, ha akár egyetlen napra is velem tartottál ebben az adventi sorozatban.

Kívánok nyugalmat, lelassulást, valódi jelenlétet az ünnepekre és egy olyan új évet, ahol nemcsak az eredmények, hanem Te magad is számítasz.

Köszönöm minden ügyfelemnek, barátoknak, a kettő kombinációjának a sok -sok élményt, közös munkát, tanulást, inspirációt, a beszélgetéseket!

Kellemes, Békés, Boldog Ünnepeket Kívánok Mindenkinek! 🎄💫🌟