Vezetői csapat összehangolt működése és vezetői integritás

Nemrég egy felsővezető mesélte el nekem, miért döntött úgy, hogy felmond.A története sajnos nem egyedi.Az a vezetői csapat, amelynek tagja volt, tele volt feszültséggel: állandó belső harcok, háttéralkuk, politikai játszmák, eltérő célok, ambíciók.
A cég alapértéleit, a globális irányelveket szelektíven értelmezték, kiskapukat kerestek és találtak az alapértékek, és céges irányok értelmezésére, és amikor a vezető megpróbálta képviselni a tulajdonosok és a globális vezetés elvárásait, a menedzsmentcsapat megkerülte, sőt támadásba is lendült ellene.
Amikor felmondott, ő volt az, aki tájékoztatta a saját csapatát természetesen, hiszen ezt a felelősséget sajátjának érezte. És szerette volna ezt teljesen etikusan és a cég felé is korrekten eljárva megtenni a történések ellenére, mert ez nagyon fontos volt számára.
A saját vezetője nem találkozott vele kilépéskor, nem készült hivatalos kommunikáció, és átadási terv sem született.
🎁Megoldásfókuszú kérdés és gyakorlat szervezeteknek / vezetői csapatoknak
❓Mit tehetünk azért, hogy erősítsük azt, hogy a vezetői csapatunk összehangoltan és és etikusan működjön?
💡Gyakorlat:
1️⃣Azonosítsatok egy közelmúltbeli helyzetet, amikor a vezetői csapat összehangoltan vagy kifejezetten etikusan működött akár egészen kis dologban is.
2️⃣Gondoljátok át, mi tette ezt lehetővé, mi volt a siker kulcsa!
3️⃣Válasszatok egy apró szokást, viselkedést, ami szerintitek erősíti az összehangolt vagy éppen etikus, transzparens működését a vezetői csapatnak és próbáljátok ki a héten!
🎁 Megoldásfókuszú kérdés és gyakorlat vezetőknek
❓Mely erősségeid vagy értékeid segítettek abban, hogy etikusan, tiszteletteljesen és felelősen járj el a cégeddel, csapatoddal szemben, akkor is, ha ez nehéz volt.
💡Gyakorlat:
1️⃣Írj le három példát, amelyen keresztül ez jól lászik!
2️⃣ Jegyezd fel, miért fontos mindegyik ahhoz, hogy olyan vezető maradj, amilyen lenni szeretnél.
Holnap jövök a 4. adventi ablakkal — egy újabb apró, de jelentős lépéssel afelé, hogy észrevegyük, mi működik, mi számít, és mi támogatja az egészségesebb vezetői és szervezeti életet.
