Vezetői csapat összehangolt működése és vezetői integritás

Nemrég egy felsővezető mesélte el nekem, miért döntött úgy, hogy felmond.A története sajnos nem egyedi.Az a vezetői csapat, amelynek tagja volt, tele volt feszültséggel: állandó belső harcok, háttéralkuk, politikai játszmák, eltérő célok, ambíciók. 

A cég alapértéleit, a globális irányelveket szelektíven értelmezték, kiskapukat kerestek és találtak az alapértékek, és céges irányok értelmezésére, és amikor a vezető megpróbálta képviselni a tulajdonosok és a globális vezetés elvárásait, a menedzsmentcsapat megkerülte, sőt támadásba is lendült ellene. 

Amikor felmondott, ő volt az, aki tájékoztatta a saját csapatát természetesen, hiszen ezt a felelősséget sajátjának érezte. És szerette volna ezt teljesen etikusan és a cég felé is korrekten eljárva megtenni a történések ellenére, mert ez nagyon fontos volt számára.

A saját vezetője nem találkozott vele kilépéskor, nem készült hivatalos kommunikáció, és átadási terv sem született. 

🎁Megoldásfókuszú kérdés és gyakorlat szervezeteknek / vezetői csapatoknak

❓Mit tehetünk azért, hogy erősítsük azt, hogy a vezetői csapatunk összehangoltan és és etikusan működjön? 

💡Gyakorlat:

1.  Azonosítsatok egy közelmúltbeli helyzetet, amikor a vezetői csapat összehangoltan vagy kifejezetten etikusan működött akár egészen kis dologban is. 
2. Gondoljátok át, mi tette ezt lehetővé, mi volt a siker kulcsa! 
3. Válasszatok egy apró szokást, viselkedést, ami szerintitek erősíti az összehangolt vagy éppen etikus, transzparens működését a vezetői csapatnak és próbáljátok ki a héten! 

🎁 Megoldásfókuszú kérdés és gyakorlat vezetőknek 

❓Mely erősségeid vagy értékeid segítettek abban, hogy etikusan, tiszteletteljesen és felelősen járj el a cégeddel, csapatoddal szemben, akkor is, ha ez nehéz volt. 

💡Gyakorlat:

1. Írj le három példát, amelyen keresztül ez jól lászik! 
2. Jegyezd fel, miért fontos mindegyik ahhoz, hogy olyan vezető maradj, amilyen lenni szeretnél.

Holnap jövök a 4. adventi ablakkal — egy újabb apró, de jelentős lépéssel afelé, hogy észrevegyük, mi működik, mi számít, és mi támogatja az egészségesebb vezetői és szervezeti életet.