Híd a múlt öröksége és a jövő között – generációváltás a családi vállalkozásokban
A családi vállalkozásokban a generációváltás az egyik legjelentősebb és egyben az egyik legnagyobb kihívást jelentő pillanat. Az alapítók vagy hosszú időn át meghatározó vezetők, akik megálmodták, felépítették és évtizedeken át vitték a céget, gyakran olyan utódot keresnek, aki "pont olyan, mint ők": aki ugyanazokat az értékeket hordozza, hasonló szemlélettel bír, ugyanazzal az energiával vezet, és ugyanabban a szellemben viszi tovább a vállalkozást.
Ez azonban ritkán lehetséges. Nincsen két teljesen egyforma ember. És közben a világ is változik: a piacok átalakulnak, az ügyféligények fejlődnek, a vezetési módszertanok elavulnak, újak jelennek meg, és az új generációk másképp gondolkodnak, dolgoznak és teremtenek értéket.
Ami egykor kiválóan működött, ma már nem biztos, hogy megállja a helyét és a jövő gyakran valami újat kíván, amit csak együtt lehet létrehozni.
A mai adventi ablak erről az átmenetről szól: hogyan léphetnek az alapítók és az utódok, a következő generáció vezetői egy közös jövő felé úgy, hogy közben nem veszítik el a múlt értékeit, és nem várnak el egymástól lehetetlen dolgokat.
🎁Megoldásfókuszú kérdés és gyakorlat szervezeteknek / alapítóknak / családi vállalkozás tulajdonosainak
❓Örökségünk mely elemeit – értékeket, gyakorlatokat, erősségeket – tartjuk a legfontosabbnak továbbvinni, és hol szeretnénk tudatosan teret engedni az új gondolkodásnak és új működési módoknak a generációk között?
💡Gyakorlat:
1️⃣Írjátok össze, melyek azok az elemek, amelyeket az alapító örökségéből mindenképp szeretnétek megőrizni.
2️⃣Írjátok össze azokat a területeket, ahol a következő generációnak szabadságra van szüksége / lehetősége az innovációhoz.
3️⃣Válasszatok ki egy örökségi elemet és egy innovációs területet, és írjátok le, hogyan tudnak együtt jól működni a jövőben.
🎁Megoldásfókuszú kérdés és gyakorlat a következő generáció vezetőinek / utódoknak
❓ Hogyan szeretnéd megbecsülni és továbbvinni az alapító örökségét — értékeit, erősségeit és legjobb gyakorlatait?
💡Gyakorlat:
1️⃣Válassz egy olyan alapítói értéket vagy erősséget, amelyet szeretnétek megőrizni.
2️⃣Válaszd ki azt a saját erősségedet, értékedet, amely összeköthető ezzel az örökséggel, és képes azt támogatni a jövőben.
3️⃣Kapcsold össze egy mondatba: "A múlt örökségét úgy tisztelem meg, hogy…, és a jövőt úgy erősítem, hogy…"
4️⃣Ismételd meg ezt a többi megőrzendő örökséggel is.
Holnap jövök az 5. adventi ablakkal — egy újabb apró, de fontos lépéssel, amely segít meglátni, mi működik már most is, mi számít igazán, és mi támogatja az egészségesebb, jövőállóbb vezetést és szervezeti működést.