Felelős, emberközpontú AI bevezetés és használat

Hogyan integrálhatjuk az AI-t az életünkbe és a munkánkba anélkül, hogy gyengítenénk azokat a kompetenciákat, amelyek hosszú távon a fenntartható működésünket és versenyképességünket biztosítják?
Az AI és a technológia egyszerre lehetőség és hatalmas felelősség is.A túlzott vagy nem tudatos AI-használat hatása a gondolkodásra, az érzelmi és társas készségekre, valamint a mentális egészségre messze túlmutat az egyénen.
Meghatározza, milyen lesz a jövőben a munka világa, milyen kompetenciákkal fognak (vagy nem fognak) rendelkezni a jövő munkavállalói, és milyen tényezők határozzák meg a versenyképességet. Hosszabb távon pedig azt is, milyen világot és jövőt hozunk létre magunk számára. A hatékonyság önmagában nem elég jó indok. Ennél messzebb kell tekintenünk.
Az OECD Education and Skills, a World Economic Forum és a CASEL (Collaborative for Academic, Social, and Emotional Learning) eredményei alapján az Edisonplatform by Bridge Budapest (https://www.edisonplatform.hu/) 12 olyan kulcskompetenciát emelt ki, amelyek véleményük szerint kiemelt figyelmet igényelnek: 1. Szociális és kulturális nyitottság 2. Érzelmi intelligencia 3. Kritikai gondolkodás 4. Problémamegoldás 5. Önismeret 6. Kreativitás 7. Digitális intelligencia 8. Kommunikáció 9. Együttműködés 10. Kíváncsiság 11. Kitartás 12. Reziliencia.
A mai kérdések ezen 12 kompetencia szemszögéből vizsgálják a felelős, jövőálló AI-használatot és adnak öteletek szervezeteknek és vezetőknek.
🎁Megoldásfókuszú kérdés és gyakorlat szervezeteknek:
❓Hogyan nézne ki az AI-stratégiánk, ha - a hatékonyságon túl - tudatosan arra törekedne, hogy megvédje és megerősítse mind a 12 jövőálló emberi kompetenciát?
💡 Gyakorlat szervezeteknek
1️⃣Válasszatok ki egy folyamatot, munkafolyamatot, ahol már használtok az AI-t, vagy használni tervezitek.
2️⃣Azonosítsátok, hogy a 12 kompetenciából melyiket támogathatja, és melyiket gyengítheti és hogyan!
3️⃣Határozzatok meg konkrét lépéseket annak érdekében, hogy az AI ezeknek a kompetenciáknak a fejlesztését támogassa, ne helyettesítse (pl. emberi döntési pontok, kreatív feladatok megőrzése, együttműködés erősítése, etikai vagy edukációs keretek kialakítása).
4️⃣Teszteljétek és hozzatok létre közösen szervezeti AI irányelveket a felelős , etikus és emberközpontú AI használat érdekében.
5️⃣Ezeket az irányelveket aztán tartsátok és tartassátok is be következetesen
🎁Megoldásfókuszú kérdés és gyakorlat vezetőknek:
❓Hogyan tudom megvédeni és megerősíteni mind a 12 jövőálló kompetenciát saját magamban és a csapatomban, és hogyan modellezhetem a felelős AI-használatot, amely nem helyettesíti, hanem aktívan támogatja és fejleszti ezeket az emberi készségeket?
💡Gyakorlat vezetőknek
1️⃣Nézzétek át a csapattal mind a 12 kompetenciát. Határozzátok meg, hogyan jelenik meg a gyakorlatban: milyen viselkedés, gondolkodásmód vagy szokás jelzi, hogy jól működik.
2️⃣Vizsgáljátok meg a használt vagy tervezett AI-eszközöket, és fogalmazzátok meg, hogyan erősíthetik vagy gyengíthetik az egyes kompetenciákat.
3️⃣Határozzatok meg konkrét lépéseket, amelyek biztosítják, hogy ezek a készségek az AI használatával párhuzamosan is fejlődjenek (pl. emberi döntési ellenőrzési pontok, kreatív feladatok megtartása, etikai vagy oktatási keretek).
4️⃣Határozzátok meg és állapodjatok meg közösen, hogyan tudjátok ezeket a kompetenciákat technológia nélkül is, azon túl támogatni és megtartani, esetleg fejleszteni és építsétek be tudatosan a csapat rutinjaiba és munkafolyamataiba.
5️⃣Ezeket közösen tartsátok be és tartassátok is be egymással.
