150 napos felsővezetői mentoring

Neked ajánlom, ha

  • cégvezető / vezető vagy és szeretnéd támogatni a felsővezetőid fejlődését, eredményességét
  • felsővezető vagy, szeretnél fejlődni, vagy kihívásokkal nézel szembe vagy elakadásokkal küzdesz és támogatásra van szükséget, hogy tovább lépj.
  • frissen kinevezett felsővezető vagy és most töltesz be először ilyen szerepet

Mit ad Neked a program?

  • Jól előkészített, a Te személyes igényeidre fókuszáló és reagáló strukturált keretprogram
  • Vezetői szerepek, feladatok, kompetenciák megismerése, fejlesztése
  • Vezetői kihívások, helyzetek beazonosítása, kezelése 
  • Egy adott terület vezetőjéből felsővezetővé válás: a felsővezetői kultúra, gondolkodás, kommunikáció
  • Vezetői akcióterv készítése

A program számokban:

    • 1 saját mentor, aki szövetségesként melletted áll, veled és érted dolgozik
    • 1 jól kidolgozott keretprogram, amit a vezető egyéni célkitűzése, igénye alapján alakítunk
    • 5 hónapnyi folyamatos együttműködés, egyéni odafigyelés
    • 15 alkalom, alkalmanként 2 óra közös munka
    • 1 saját használatra készült munkafüzet gyakorlatokkal, elmélettel, tippekkel, ellenőrző listákkal, sablonokkal