Az első 100 nap az új pozícióban
- tudás, stratégia, összpontosítás, megvalósítás -

Neked ajánlom, ha

frissen kinevezett vezető vagy és most töltesz be először vezetői szerepet
új pozícióba léptél szervezeten belül vagy új céghez csatlakoztál
szeretsz tudatosan készülni egy új feladatra
jól jönne valaki, akivel közösen tervet készíthetnél az első 100 napra, aki végig ott van Neked, támogat, segít, a szövetségesed

Tudatos, strukturált felkészülés, fókuszált kivitelezés
Stakeholder menedzsment stratégia, akcióterv és nyomonkövetés
100 napos, 12 hónapos terv fókuszpontokkal, a te és a szervezet céljaival összhangban, ami segít az elvárások menedzselésében és a sikerek elérésében
Kihívások, vezetői helyzetek beazonosítása, kezelése
Felkészülés, akcióterv a belépésre, még a kezdés előtt, ha időben tudunk kezdeni
Jól előkészített, a Te személyes igényeidre fókuszáló és reagáló strukturált keretprogram

1 saját mentor, aki szövetségesként melletted áll, veled és érted dolgozik
1 jól kidolgozott keretprogram, amit a vezető egyéni célkitűzése, igénye alapján alakítunk
4 hónapnyi folyamatos együttműködés, egyéni odafigyelés
12 alkalom, alkalmanként 2 óra közös munka
1 saját használatra készült munkafüzet gyakorlatokkal, elmélettel, tippekkel, ellenőrző listákkal, sablonokkal